移动互联网通过3个革命冲破了流量思维,移动生态于是呈现出碎片化、去中心化的状态。这3个革命因素是:无限制的粉丝机制、大数据、应用场景。电商的营销也被流量入口限制着,即使你懂得社会化手段,懂得如何通过信任关系提升转化效率,你的增长速度仍然非常缓慢。
11月
10
2014
美丽说便上线了新的商家交易系统,,而蘑菇街也随后宣布了全新的品牌战略,并上线新的支付系统,二者迅速建立起闭环的交易生态。与美丽说、蘑菇街不同,折800和卷皮网一直以来采取的都是低价战术,但又有所区别。折800的转型思路按其自己的话来说是“自下而上的渗透模式”,既主打低端品牌特卖,以低价吸引消费者,逐渐向一线品牌渗透。
08月
26
2014
店除了货架、商品、货架、商品,没有其他亮点东西,每寸空间都充分利用起来。简单来说,就是目的性很强的销售商品。以便利店超市为例。店除了货架和商品之外,处处体现出一个文化,属于这个店的品牌文化,整个店营造出来的氛围会促成消费者很多冲动消费,以星巴克、优衣库和宜家为例。
07月
08
2014
凭借在65个国家拥有超过2 1万家专卖店,星巴克成为美国增长最快的公司之一。公司从1994年的425家门店猛增至2013年的19767家。
05月
14
2014
大部分的互联网B2B服务商最终都选择了从大企业服务切入,虽然一定程度上解决了早期现金流问题,但通常很难从传统服务中脱身,大企业始终会利用自己的议价能力将服务商的利润盘剥至零。